Корпоративный университет новый

Дистанционный корпоративный университет для вашей компании

используйте систему внутреннего обучения, чтобы бизнес процветал

Разработаем программу для вашей компании с гарантированной результативностью

Поможем усилить бизнес в ключевых точках: от снижения текучести кадров до роста продаж

О нас

Создаем сильные образовательные продукты в рамках новой академичности

Мы ориентируемся на классический подход к образованию, который предполагает комплексные глубокие знания. При этом применяем современные цифровые технологии и методы, чтобы сделать обучение доступным для каждого.

Мы создали корпоративный университет для себя и проверили его результативность. Теперь передаем эту систему вам

Мы создали корпоративный университет для себя и проверили его результативность. 
Теперь передаем эту систему вам

24%

рост эффективности совместной работы сотрудников после обучения

5%

добровольная текучесть кадров в команде из 1000+ человек

87%

управленческих решений команда исполняет точно в срок

3 дня

среднее время замещения рядовых должностей благодаря кадровому резерву

Мы работали над эффективностью компании и создали учебные программы для усиления бизнеса в ключевых точках.

Сейчас в нашем университете действуют 25+ программ. Каждый второй сотрудник прошел обучение, при этом средняя оценка программ — 4,8 из 5.

Наша система показала свою результативность, и мы готовы идти дальше — адаптировать программы для вашего бизнеса с учетом ниши, проблем и поставленных целей.

Подберите оптимальный формат обучения

От однодневных тренингов до длительных дистанционных курсов с обратной связью — мы используем разные инструменты в зависимости от задач бизнеса

Тренинги для сотрудников

Обучающие курсы

Консалтинговые услуги

Индивидуальные планы развития

Программы для руководителей

Наставничество
и коучинг

Курсы с обратной связью

Интенсивы
и практикумы

Вебинары
и онлайн-встречи

Разработка оригинальных программ

Подберите оптимальный формат обучения

От однодневных тренингов до длительных дистанционных курсов с обратной связью — мы используем разные инструменты в зависимости от задач бизнеса

Тренинги для сотрудников

Обучающие курсы

Консалтинговые услуги

Индивидуальные планы развития

Программы для руководителей

Наставничество и коучинг

Курсы с обратной связью

Интенсивы и практикумы

Вебинары и онлайн-встречи

Разработка оригинальных программ

Подберите оптимальный формат обучения

Эффективные деловые коммуникации

Формат: онлайн-курс

Срок обучения: 4 недели (78 часов)

Ускоренное обучение: 2 недели

Оставить заявку

Эффективный лидер. Развитие навыков управления

Формат: онлайн-курс

Срок обучения: 5 недель (120 часов)

Оставить заявку

Публичные выступления и ораторское мастерство

Формат: онлайн-курс

Срок обучения: 4 недели (38 часов)

Оставить заявку

Публичные выступления и ораторское мастерство

Формат: онлайн-курс

Срок обучения: 4 недели (38 часов)

Оставить заявку

Публичные выступления и ораторское мастерство

Формат: онлайн-курс

Срок обучения: 4 недели (38 часов)

Оставить заявку

Мы можем разработать программу обучения для вашей Компании с учетом самых острых потребностей бизнеса

Андреев Александр

Руководитель

Зоны экспертизы: Обучение персонала, управление персоналом, коммуникация, формирование систем и треков обучения

Тюрина Любовь

Руководитель группы ДО

Зоны экспертизы: Обучение персонала, управление персонала, коммуникация, формирование программ обучения, развитие компетенций, цифровая грамотность

Русу Елена

Управленченский тренер

Зоны экспертизы: Обучение управленческого состава, консалтинг руководителей, формирование треков обучения для менеджмента компании

Татьяна Борисоглебская

Директор по персоналу

Зоны экспертизы: Эксперт в подборе, адаптации и обучении сотрудников. Более 15 лет управляет персоналом, развивает команды и формирует сильный HR-бренд компании.

Наша команда

Программы Корпоративного университета создают эксперты в области консалтинга, управления персоналом, развития HR-бренда

Наша команда

Программы Корпоративного университета создают эксперты в области консалтинга,
управления персоналом, развития HR-бренда

Андреев Александр

Руководитель

Зоны экспертизы: Обучение персонала, управление персоналом, коммуникация, формирование систем и треков обучения

Тюрина Любовь

Руководитель группы ДО

Зоны экспертизы: Обучение персонала, управление персонала, коммуникация, формирование программ обучения, развитие компетенций, цифровая грамотность

Русу Елена

Управленченский тренер

Зоны экспертизы: Обучение управленческого состава, консалтинг руководителей, формирование треков обучения для менеджмента компании

Татьяна Борисоглебская

Директор по персоналу

Зоны экспертизы: Эксперт в подборе, адаптации и обучении сотрудников. Более 15 лет управляет персоналом, развивает команды и формирует сильный HR-бренд компании.

Наши кейсы

Не просто обучаем — решаем задачи бизнеса

Развитие управленческих навыков

Ситуация:

руководители работали на интуиции — ставили размытые задачи, бессистемно давали обратную связь, хаотично принимали решения и почти не вели планирование.

Решение:

внедрили базовые управленческие навыки: постановка задач, обратная связь, планирование, целеполагание, проведение собраний.

Результат:

задачи стали понятными и выполнимыми, сотрудники — более вовлеченными и уверенными в действиях. Повысилась продуктивность команд и управляемость бизнес-процессов.

Сокращение сроков адаптации сотрудников

Ситуация:

новичкам было трудно быстро разобраться в процессах — не было централизованных материалов, знания передавались устно, опытные сотрудники постоянно отвлекались на одни и те же вопросы.

Решение:

создали базы знаний для ключевых департаментов: клиентского сервиса, продаж, HR, продукта и маркетинга. Упорядочили документы, инструкции, FAQ.

Результат:

адаптация новых сотрудников ускорилась. Опытные сотрудники освободились от рутинного наставничества, снизилась нагрузка на команды.

Запуск регулярного обучения

Ситуация:

корпоративная система дистанционного обучения (СДО) использовалась формально. Сотрудники не проходили курсы, материалы были разбросаны, мотивации к обучению не было.

Решение:

обновили структуру СДО, подключили интерактивные курсы, выстроили систему напоминаний и мотивации. Встроили обучающие программы в рабочие процессы.

Результат:

более 300 сотрудников ежемесячно проходят обучение. Вовлеченность в образовательные процессы выросла, курсы стали частью системы развития в компании.

Формирование кадрового резерва

Ситуация:

в компании не было системы подготовки внутреннего резерва на руководящие должности. При необходимости замещения приходилось срочно искать кандидатов.

Решение:

разработали комплексную программу развития сотрудников. Включили в нее оценку текущего потенциала, обучение управленческим навыкам, работу с наставниками.

Результат:

за полгода подготовили кадровый резерв из 13 сотрудников. Среди них — будущий тимлид разработки, руководители отдела продаж и отдела методологии, ведущий аналитик.